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Risultato semestrale 2025: una solida performance in un contesto difficile
Nel primo semestre del 2025 la Posta ha conseguito un risultato d’esercizio (EBIT) di 118 milioni di fran-chi che, pur essendo in linea con le aspettative, è nettamente inferiore a quello dell’anno precedente. I motivi principali sono da ricercarsi in un ulteriore calo dei volumi di lettere e operazioni allo sportello e nell’aumento dei costi.
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La Posta continua a poggiare su basi finanziarie solide. Ciononostante, il risultato semestrale mette in luce le sfide presenti nel core business e i costi che ne derivano. Mentre il fatturato (ricavi d’esercizio) del periodo in esame è solo leggermente inferiore a quello della prima metà del 2024, il risultato d’esercizio e l’utile del grup-po evidenziano una netta flessione rispetto all’anno precedente, attestandosi rispettivamente a 118 milioni (−29%) e 74 milioni di franchi (−44%).
Comparto lettere in ulteriore calo, volume dei pacchi in aumento
Come previsto, la contrazione in atto nel comparto delle lettere è proseguita anche quest’anno, segnando nel primo semestre un calo del 4,9%. Del tutto simile è stato anche l’andamento dei volumi di altri invii cartacei, come i giornali o la pubblicità non indirizzata, e delle operazioni effettuate agli sportelli delle filiali. Per contro, il mercato dei pacchi in Svizzera ha avuto uno sviluppo positivo e, per la prima volta da tre anni, è tornato a cre-scere. Il volume di invii gestiti dalla Posta in questo comparto è infatti aumentato del 3,4% rispetto allo stesso periodo del 2024. Si tratta, dunque, di un segnale positivo per la logistica. Contestualmente, l’utilizzo delle no-stre soluzioni digitali, come la Post-App e le offerte web, è cresciuto sensibilmente. Non da ultimo, anche il numero di utenti che hanno usufruito delle nostre soluzioni di mobilità è aumentato, superando i 95 milioni di passeggeri. Questi sviluppi dimostrano che le strategie messe in atto dalla Posta per combinare in modo effica-ce servizi fisici e digitali in funzione delle esigenze della clientela stanno dando i loro frutti.
Verso la Posta di domani
Per garantire anche in futuro un servizio universale autofinanziato e di alta qualità, la Posta investe ad esempio in centri logistici all’avanguardia, soluzioni sicure per la comunicazione digitale e servizi online a misura di utente. Le misure tariffarie e di incremento dell’efficienza attuate nell’ambito della «Posta di domani», la strate-gia orientata al futuro che perseguiamo, rafforzano la nostra base economica e creano i presupposti per l’innovazione. Per poter rispondere con efficacia alle mutevoli esigenze della clientela anche in futuro e in ag-giunta ai provvedimenti messi in atto al proprio interno, la Posta necessita anche di un quadro giuridico mo-derno. I capisaldi per una revisione della Legge sulle poste presentati di recente dal Consiglio federale rappre-sentano un passo importante in questo senso.
Il risultato semestrale di quest’anno rivela la solidità della prestazione dell’azienda, anche se le ormai note sfide che deve affrontare rimangono invariate. Con prodotti moderni e offerte in linea con le esigenze della clientela, la Posta è in grado di proporre alle aziende, alle istituzioni e alla popolazione servizi fisici e digitali che semplifi-cano la vita quotidiana. Ed è proprio per questo che la Posta agisce pensando al futuro e sviluppa un servizio pubblico moderno, in grado di soddisfare le reali esigenze della clientela.
Maggiori informazioni sul risultato semestrale della Posta (PDF, 924.3 KB)[Media | Not Accessible]