Nei primi sei mesi del 2015, la Posta Svizzera ha conseguito un utile del gruppo, normalizzato dagli effetti straordinari, pari a 391 milioni di franchi, ovvero pari a 21 milioni in più rispetto all’esercizio precedente (370 milioni). Il risultato d’esercizio (EBIT) normalizzato di 504 milioni di franchi è superiore di 32 milioni a quello dell’anno precedente (472 milioni). Questo miglioramento è dovuto soprattutto ai solidi ricavi dei mercati finanziari e degli investimenti, che hanno compensato il minore reddito da interessi, e a una buona gestione dei costi. I ricavi d’esercizio pari a 4100 milioni di franchi si sono mantenuti sostanzialmente stabili rispetto al 2014 (4142 milioni di franchi), registrando una leggera flessione pari all’1%.

I mercati contribuiscono in maniera diversa al risultato d’esercizio

Il risultato d’esercizio normalizzato del mercato dei servizi finanziari è stato superiore a quello dello stesso semestre dell’anno precedente, mentre quello degli altri mercati ha registrato una riduzione. Nel mercato della comunicazione, la Posta ha conseguito un risultato d’esercizio  (EBIT) normalizzato pari a 137 milioni di franchi (anno precedente: 154 milioni). Non è stato possibile compensare le flessioni dei ricavi dovute all’arretramento dei volumi di PostMail e Rete postale e vendita, malgrado la riduzione delle spese registrata in  tutti i settori di questo mercato. Il calo dei volumi delle lettere indirizzate è stato inferiore a quello dell’anno precedente, attestandosi allo 0,7%. La quantità degli invii non indirizzati è scesa dell’1,1% circa. Il risultato di Swiss Post Solutions è rimasto stabile.

Nel mercato logistico, la Posta ha conseguito un risultato d’esercizio (EBIT) normalizzato pari a 65 milioni di franchi, collocandosi praticamente agli stessi livelli dell’anno precedente (66 milioni). Le contrazioni di fatturato registrate nel trasporto di collettame e nel settore dello stoccaggio e i minori introiti nel comparto dei carburanti sono stati praticamente compensati da un maggiore volume di pacchi e da un’ottimizzazione dei costi operativi. Rispetto all’anno precedente, il volume di pacchi è cresciuto del 2,2%.

Nel mercato dei trasporti di persone, la Posta ha conseguito un risultato d’esercizio (EBIT) normalizzato pari a 19 milioni di franchi (anno precedente: 25 milioni di franchi). Un aumento del volume delle prestazioni fornite in Svizzera non è riuscito a compensare i minori introiti in Liechtenstein e gli effetti del rischio di cambio traslativo (conversione dei conti in valuta estera nella valuta di presentazione del gruppo). I costi d’esercizio sono leggermente aumentati rispetto all’anno precedente. Il numero di chilometri percorsi da AutoPostale è salito dello 0,9%.

Meno redditi da interessi per PostFinance

Attiva nel mercato dei servizi finanziari, PostFinance ha conseguito un risultato d’esercizio  (EBIT) normalizzato pari a 280 milioni di franchi, ovvero 50 milioni in più rispetto all’anno precedente. Il reddito da interessi prima delle rettifiche di valore è stato inferiore a quello dello stesso periodo dell’anno precedente per via dei bassi tassi d’interesse, a volte persino negativi. Gli adeguamenti di valore del portafoglio sulle immobilizzazioni finanziarie pari a 30 milioni di franchi hanno avuto effetti positivi sul risultato (2014: adeguamenti di valore del portafoglio per 24 milioni di franchi). In seguito all’abolizione del corso di cambio minimo sull’euro, i volumi delle transazioni sui mercati valutari sono fortemente aumentati, ragione per cui il risultato da operazioni commerciali è cresciuto di 39 milioni di franchi. I costi normalizzati per il personale sono saliti di 12 milioni di franchi rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente per via dell’aumento degli oneri previdenziali.

Utile influenzato da effetti straordinari

Nel primo semestre 2015, il risultato finanziario della Posta è stato caratterizzato da  effetti straordinari per 14 milioni di franchi netti sull’utile del gruppo. La mancata considerazione (normalizzazione) dei tre effetti consente un confronto più agevole con l’anno precedente e la rappresentazione dell’attuale sviluppo aziendale operativo.

Sfide sempre più difficili

L’azienda prevede che, in futuro, i mercati e i cambiamenti tecnologici la porranno di fronte a sfide sempre più difficili. La Posta vi fa fronte puntando a una crescita graduale e proiettata sul lungo periodo, continuando a ottimizzare i suoi costi in maniera socialmente responsabile e portando avanti una politica dei prezzi in linea con il mercato. La Posta deve poter contare su un aumento della redditività e su utili solidi in tutti i suoi mercati.
La Posta prevede di raggiungere gli obiettivi finanziari della proprietaria anche nel 2015.

Cifre del gruppo

¹ ↑ Il risultato d’esercizio si intende al lordo del risultato finanziario non operativo e delle imposte (EBIT).

² ↑ Valore normalizzato

³ ↑ Valori rettificati (cfr. allegato alla chiusura semestrale del gruppo, Adeguamento dell’allestimento dei conti)

⁴ ↑ UP = unità di personale, organico medio convertito in impieghi a tempo pieno, senza personale in formazione

Cifre di PostFinance SA

¹ ↑ Al giorno di riferimento (salvo diversamente indicato)

² ↑ In collaborazione con banche partner

³ ↑ UP = unità di personale, organico medio convertito in impieghi a tempo pieno, organico casa madre PostFinance

Cifre principali dei segmenti (unità del gruppo)

¹ ↑ I ricavi e il risultato d’esercizio per segmento sono presentati al lordo delle tasse di gestione e di licenza nonché della compensazione dei costi netti.

² ↑ Il risultato d’esercizio corrisponde al lordo del risultato finanziario non operativo e delle imposte (EBIT).

³ ↑ PostFinance SA applica anche le Prescrizioni sulla presentazione dei conti per banche, commercianti di valori mobiliari, conglomerati e gruppi finanziari (DCB). Tra i risultati secondo le DCB e quelli secondo gli IFRS sono presenti alcune differenze.

⁴ ↑ Nell’ambito del trasporto pubblico regionale AutoPostale Svizzera SA è sottoposta all’Ordinanza del DATEC sulla contabilità delle imprese concessionarie (OCIC). Tra i risultati secondo l’OCIC e quelli secondo gli IFRS sono presenti alcune differenze.

⁵ ↑ Include unità servizi (Immobili e Tecnologia dell’informazione) e di gestione (fra cui Personale, Finanze e Comunicazione).

⁶ ↑ Valori rettificati (cfr. allegato alla chiusura semestrale del gruppo, Adeguamento dell’allestimento dei conti).

⁷ ↑ Valori normalizzati